팀목표설정 (1) 썸네일형 리스트형 어떤 방법으로 업무 분장을 하는 것이 가장 효과적일까? 1. 목표 설정: 먼저 목표를 설정하고 업무 분장을 통해 이러한 목표를 달성하려는 목적을 명확히 이해하세요. 어떤 업무를 팀원에게 할당하고자 하는지, 그리고 그 업무가 회사의 전략적 목표와 어떻게 연결되는지 고려하세요. 2. 팀원의 역량 고려: 각 팀원의 강점과 역량을 고려하여 업무를 분장하세요. 팀원들이 자신의 역할에서 더 효과적으로 능력을 발휘할 수 있도록 업무를 할당하는 것이 중요합니다. 3. 일관성과 투명성: 업무 분장은 일관성과 투명성을 유지해야 합니다. 팀원들은 자신의 역할과 책임을 명확히 이해해야 합니다. 업무 분장에 대한 명확한 설명과 역할 정의가 필요합니다. 4. 팀원 참여: 팀원들을 업무 분장 프로세스에 참여시키세요. 그들의 의견을 듣고 업무를 어떻게 분배할지에 대한 토론을 진행하세요... 이전 1 다음